Theo nghĩa rộng của từ này, marketing là một hệ thống phức tạp để tổ chức các hoạt động liên quan đến nghiên cứu thị trường. Thông thường, marketing có những thuộc tính ứng dụng, có mục đích nhằm khám phá khả năng tiêu dùng của người mua. Mục đích của tiếp thị là thỏa mãn nhu cầu của khách hàng và tối đa hóa lợi nhuận từ việc bán hàng.
Nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau liên quan đến tiếp thị phức tạp: từ nghiên cứu nhu cầu hoặc cạnh tranh, đến việc tạo ra một đề nghị duy nhất và thực hiện nó.
Trên chiến tuyến
Nghệ thuật cung cấp sản phẩm một cách chính xác và kịp thời không xuất phát từ con số không.
Đằng sau mỗi doanh nghiệp thành công là công việc nghiên cứu miệt mài - tiếp thị phức tạp. Nó bao gồm nghiên cứu ở tất cả các giai đoạn hoạt động của tổ chức trong việc thiết kế, phát triển, sản xuất và tiếp thị các sản phẩm mà người tiêu dùng có nhu cầu.
Bất kỳ sai lầm nào trong nghiên cứu tiếp thị đều có thể dẫn đến sự cố. Không phải ngẫu nhiên mà marketing được gọi là tiền tuyến của bất kỳ doanh nghiệp nào.
Ưu điểm chínhcác lĩnh vực tiếp thị tích hợp có thể được gọi là:
- đạt được các mục tiêu dài hạn và xây dựng một doanh nghiệp cạnh tranh;
- khả năng sử dụng các cách thức phi tiêu chuẩn để nghiên cứu điểm mạnh và điểm yếu của công ty, hỗ trợ kinh doanh với các giải pháp phổ quát;
- phân tích khách quan về ngành kinh doanh và đặc biệt là công ty đã áp dụng khu phức hợp.
Nguyên tắc Cần thiết
Cạnh tranh cao liên quan đến sản xuất dư thừa, khủng hoảng năng lượng và nguyên liệu thô đã dẫn đến sự xuất hiện của một nguyên tắc kinh doanh mới, được gọi là hệ thống hoặc tiếp thị tích hợp.
Nội dung của nghiên cứu thị trường có hệ thống bao gồm:
- thu thập thông tin liên tục và nhất quán về các nguồn lực thị trường;
- giới thiệu các công nghệ tiên tiến vào lĩnh vực sản xuất;
- giải pháp phức tạp của nhiều vấn đề hiện tại;
- hoạch định chiến lược, phấn đấu đạt được thành tựu lâu dài;
- ứng dụng và phát triển công nghệ truyền thông và tương tác với người tiêu dùng;
- tiến hành nghiên cứu cụm để tìm ra điểm yếu của đối thủ cạnh tranh, mở ra cơ hội mới;
- nghiên cứu hành vi của người tiêu dùng, cho đến phân loại các nguyên tắc hành vi của người mua và sự hình thành các nhu cầu mới của họ.
Tất cả những nhiệm vụ này đều được giải quyết bằng nghiên cứu phức tạp trong tiếp thị.
Ai gọi âm nhạc
Mong muốn của một công ty hoặc doanh nghiệp để đạt được hiệu quả và thành công thương mại, giành được vị trí dẫn đầucác vị trí trên thị trường buộc phải kiểm tra các hoạt động tiếp thị, kiểm tra tính đúng đắn của các học thuyết chinh phục thị trường đã được thiết lập.
Trên thực tế, kiểm toán tiếp thị là một nghiên cứu toàn diện, có hệ thống và khách quan về các hoạt động tiếp thị của công ty nhằm xác định những thiếu sót và vấn đề trong lĩnh vực này, chuẩn bị các đề xuất và đổi mới trong chiến lược tiếp thị.
Việc định hướng và sửa đổi tiếp thị phụ thuộc vào các phương pháp thực hiện.
- Nội bộ - được thực hiện bởi lực lượng của nhân viên, được phân biệt bởi tính sẵn có và giá cả trung thành. Không phải lúc nào cũng có thể đánh giá khách quan về hiệu suất.
- Đối ngoại - được thực hiện bởi các chuyên gia được mời, các nhà phân tích trong các lĩnh vực kiến thức khác nhau. Được phân biệt bởi tính công bằng và tính toàn diện của nghiên cứu, cũng như giá cao và khả năng rò rỉ thông tin.
Cả hai loại, được hiểu là sửa đổi, là nghiên cứu phức tạp, có hệ thống và không thiên vị. Nó được đánh giá cao bởi sự chuẩn bị các kết quả và đề xuất dựa trên thông tin nhận được, sự hỗ trợ hơn nữa của công ty cho đến khi thu được kết quả tích cực từ những đổi mới được đưa vào chiến lược tiếp thị.
Sáu phần của một tổng thể
Tiếp thị được kiểm toán như thế nào? Đây là một nghiên cứu toàn diện, có hệ thống và không thiên vị. Nó được quy ước chia thành sáu giai đoạn:
- Kiểm tra môi trường vĩ mô và vi mô tiếp thị của tổ chức với phân tích từng mục. Môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến các yếu tố tự nhiên, kinh tế, kỹ thuật và các yếu tố kháctác động đến hoạt động của doanh nghiệp.
- Kiểm tra chiến lược tiếp thị. Ở giai đoạn này, các mục tiêu và mục tiêu của tiếp thị doanh nghiệp được phân tích, kế hoạch kinh doanh và các chương trình đổi mới được kiểm tra.
- Phân tích hoạt động của các chuyên gia marketing, sự tương tác của họ với các dịch vụ khác của công ty, tính hiệu quả của cơ cấu tổ chức. Bạn có thể đặt hàng tiếp thị tích hợp và bản sửa đổi của nó tại các công ty kiểm toán chuyên biệt hoặc tự mình thực hiện.
- Kiểm tra các đổi mới và hệ thống lập kế hoạch trong lĩnh vực chính sách tiếp thị, kiểm tra tính ổn định và chất lượng của kiểm soát tiếp thị.
- Phân tích lợi nhuận bán hàng so với chi phí.
- Kiểm tra chức năng của sản phẩm và chính sách giá của công ty, phân tích các yếu tố thúc đẩy bán hàng như chi phí quảng cáo hoặc khuyến mại của công ty.
Mở rộng ranh giới của sự tương tác
Khi công nghệ IP ngày càng phát triển, do đó, hãy có những cơ hội mà tiếp thị tích hợp có thể mang lại cho một công ty.
Không gian Internet cho phép các công ty và tổ chức chinh phục thành công hơn thị trường tiêu dùng. Và cũng tiếp cận lượng lớn khán giả bằng cách tạo các trang web của riêng bạn và quảng cáo chúng.
Một đại lý tiếp thị internet tích hợp có thể giúp một công ty mở rộng phạm vi ảnh hưởng của mình. Rốt cuộc, điều chính không chỉ là tăng lưu lượng truy cập vào trang web, mà còn là để giữ chân người mua, giới thiệu anh ta mua hàng và thái độ trung thành đối với hoạt động kinh doanh của công ty. Điều này không dễ đạt được, nhưng bạn hoàn toàn có thể thực hiện được nếu bạn đặt hàng tiếp thị tích hợp trên Internet.
Vấn đề có thể giải quyếtNhà tiếp thị Internet:
- dẫn khách đến thăm trang web;
- khuyến khích mua hàng mà không cần rời khỏi trang web.
Anh ấy cũng tiến hành hoạt động tiếp thị phức tạp ở Moscow, chẳng hạn, và chi phí tiếp thị qua Internet ở thủ đô bắt đầu từ 100 nghìn rúp.
Trò chơi có đáng giá không, bao lâu thì chi phí sẽ được đền đáp - đây không phải là câu hỏi tu từ cho bất kỳ doanh nghiệp nào.
Đại lý tiếp thị Internet tích hợp giải quyết những nhiệm vụ gì?
Để kinh doanh trực tuyến thành công, nghiên cứu sâu và thu hút đối tượng mới, nghiên cứu thị trường toàn diện được sử dụng.
Trong thực tế, có năm bước chính có thể ảnh hưởng đến việc quảng bá trang web của công ty.
- Hình dung về đối tượng mục tiêu: định nghĩa chính xác về người mua quan tâm đến sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Ở giai đoạn này, loại tuổi và khả năng tài chính của người mua tiềm năng cũng được xác định.
- Giai đoạn chuyển đổi là việc chuyển đổi người mua tiềm năng thành người mua thực sự. Ở giai đoạn này, khái niệm tiếp thị tích hợp đóng một vai trò quan trọng, thực hiện một nghiên cứu rộng rãi về thị trường và có thể cung cấp cho người mua các văn bản thông tin hợp lý về hàng hóa và dịch vụ, hình ảnh và video, đánh giá, liên hệ để phản hồi. Giai đoạn này nhằm vào thời điểm tăng người mua thực.
- Giai đoạn giữ chân người mua tiềm năng trên trang web. Như nghiên cứu thị trường cho thấy, ở bước này, công ty cần làm việc dựa trên sự tiện lợi của chính giao diện.trang web, mở rộng phạm vi; đưa ra các chương trình khuyến mãi và giảm giá đặc biệt, tổ chức quay số mở thưởng; cung cấp các điểm vận chuyển và nhận hàng miễn phí. Làm mọi thứ để người tiêu dùng tương lai của sản phẩm hoặc dịch vụ không mất hứng thú và ở lại trang web lâu nhất có thể.
- Giai đoạn săn đầu người. Tiếp thị Internet tích hợp cung cấp dịch vụ tiếp thị lại - khi bạn truy cập trang web, tất cả khách truy cập sẽ được bao phủ bởi các văn bản quảng cáo từ trang web của bạn trong tương lai, ngoài ra, ở giai đoạn này, việc gửi thư hàng loạt của VKontakte và các mạng xã hội khác được sử dụng rộng rãi.
- Quảng cáo - đừng quên về động cơ chính của thương mại, niềm tin của người mua về tính đúng đắn của giao dịch mua giúp công ty tiếp cận với khách hàng thường xuyên.
Đặc điểm của các công cụ được áp dụng trong tiếp thị trên Internet
Sự tinh tế của công nghệ tài nguyên Internet không chỉ phải tương ứng với các nhiệm vụ đa mục đích của chúng, mà còn phải được kiểm tra bởi rô bốt, nếu không một trang web quá tải quảng cáo có thể chuyển sang trạng thái "baden-baden" - đối với công cụ tìm kiếm - nghỉ ngơi.
Do đó, tiếp thị Internet tích hợp sử dụng các công cụ sau.
- Tối ưu hóa SEO - việc sử dụng công cụ này có nghĩa là sự hiện diện của các truy vấn chính trên các trang của trang web, thuộc tính alt (mô tả văn bản thay thế của hình ảnh minh họa), việc sử dụng thẻ meta để chuyển mô tả trang web đến công cụ tìm kiếm.
- Quảng cáo theo ngữ cảnh và phương tiện truyền thông dưới dạng video, biểu ngữ và đoạn giới thiệungười dùng chuyển sang tài nguyên của bên thứ ba.
- SMM - được sử dụng để tiếp cận đối tượng của mạng xã hội.
- Tạo nội dung - văn bản gốc để lấp đầy trang web và phổ biến thông tin giữa những người mua tiềm năng. Nhiệm vụ chính là tiếp thị và phương pháp tiếp cận tích hợp trong việc nghiên cứu các câu hỏi của khách hàng, chuẩn bị câu trả lời về các loại sản phẩm và dịch vụ mà đối tượng mục tiêu quan tâm.
- Viral marketing quảng bá trang web đến những dòng đầu tiên của công cụ tìm kiếm với sự trợ giúp của các lượt tải xuống, đăng lại và lượt thích bổ sung.
- Bản tin e-mail được sử dụng trong tiếp thị Internet phức tạp để thông báo về các chương trình khuyến mãi mới, các loại hàng hóa và dịch vụ, tiền thưởng bổ sung và quà tặng hấp dẫn cho người mua.
Sự phát triển của tiếp thị
Các yêu cầu của thị trường luôn thay đổi, tính chất phức tạp và có mục đích của hoạt động tiếp thị đã tạo ra một số khái niệm mà nếu không có những thành tựu ngày nay trong lĩnh vực này là không thể.
Các khái niệm phát triển bao gồm:
- cải tiến sản xuất - người tiêu dùng chủ yếu mua hàng hóa giá cả phải chăng, đại diện rộng rãi trên thị trường;
- nâng cao chất lượng sản phẩm mà không tăng giá là điều kiện cho sự thịnh vượng của sản phẩm trên thị trường;
- cường độ thương mại hóa - bao gồm khả năng tiếp thị của nhà sản xuất, là cần thiết trong lĩnh vực nhu cầu thụ động đối với một số loại sản phẩm và dịch vụ;
- liên tục tìm kiếm nhu cầu mới của khách hàng để tạo cơ hội đáp ứng họ;
- Hệ thống tiếp thị toàn diện và khái niệm đạo đức có mối tương quan với việc đảm bảo sự an toàn của các loài mớihàng hóa và dịch vụ cho toàn xã hội hoặc nhà nước chứ không chỉ để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
Ví dụ: bằng cách thuê thiết bị xây dựng, một tổ chức đáp ứng nhu cầu thị trường như xây dựng các cơ sở hiệu suất cao với chi phí thấp nhất của các sản phẩm chất lượng cao.
Đồng thời, phân tích marketing toàn diện cho các công ty cho thuê thiết bị xây dựng cũng mang lại những lợi ích hữu hình cho xã hội: do sự phát triển không ngừng của công nghệ xây dựng và sự ra đời của các cải tiến trong sản xuất.
Điều này sẽ ổn định việc gia tăng giá trị khách hàng của dịch vụ cho các doanh nghiệp thuê thiết bị xây dựng.
Cách chọn chiến lược: thông tin cho doanh nghiệp
Mức độ phù hợp của các sản phẩm của công ty luôn là một chỉ số được yêu cầu. Để có thể đứng vững trên thị trường, công ty phải liên tục phát triển và loại bỏ sự không chắc chắn và không chắc chắn về vị trí của mình bằng mọi cách, khi đó những nỗ lực dành cho các dịch vụ marketing phức tạp sẽ không bị mất đi. Còn cụ thể nào nữa không?
Để giành lại thị phần của mình, các công ty sử dụng nghiên cứu thị trường phức tạp, tiếp thị như một hệ thống chiến lược.
- Tấn công đối thủ cạnh tranh. Chiến lược tiếp thị được tổ chức xung quanh đối thủ cạnh tranh chính, nó gắn liền với việc bán hàng tích cực và chiếm lĩnh thị trường. Những cuộc tấn công như vậy đòi hỏi các khoản đầu tư tài chính lớn, phần lớn trong số đó dành cho việc phát triển một sản phẩm cao cấp và quảng bá nó.
- Bao vây và bắt giữ. Loại chiến lược này nhằm mục đíchkhai thác điểm yếu của đối thủ cạnh tranh, với khả năng tìm ra các sản phẩm tương tự và hút thị phần của đối thủ cạnh tranh.
- Chiến lược của ếch nhảy. Nó bao gồm một bước nhảy vọt tàn nhẫn, nhanh như chớp và mang tính quyết định để tạo ra sự cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh. Thường dẫn đến tăng lợi nhuận và vị thế mạnh hơn của tiếp thị quản lý. Thông thường, đây là việc sử dụng các sản phẩm sáng tạo, việc triển khai chúng khiến nỗ lực của các đối thủ cạnh tranh không còn phù hợp.
- Chiến lược tấn công bên sườn hoặc tấn công bên sườn. Một đại lý tiếp thị có thể đưa ra một cuộc tấn công từ bên sườn. Nó tương tự như chiến lược môi trường, nhưng dựa nhiều hơn vào việc nắm bắt một thị trường không được phục vụ đầy đủ bởi các đối thủ cạnh tranh. Trên thực tế, nó liên quan đến việc tìm kiếm các ngách thị trường mới và khẳng định chúng vào thời điểm mà đối thủ cạnh tranh đang bận rộn phát triển thị trường bán hàng chính.
Đang phòng thủ
Thường các công ty lớn sử dụng chiến thuật phòng thủ trong các cuộc chiến tiếp thị. Có nhiều loại chiến lược phòng thủ để kinh doanh thành công.
- Nhà của tôi là lâu đài của tôi. Chiến lược pháo đài là củng cố mối quan hệ với khách hàng và cải thiện dịch vụ khách hàng. Nếu không có những thay đổi căn bản trong phân khúc sản phẩm, tổ chức sẽ đạt được doanh số bán hàng tăng lên thông qua các chương trình khách hàng thân thiết mà không cần chi thêm nguồn lực.
- Bảo vệ khi di chuyển. Chiến lược hành động trên thiết bị di động. Nó dựa trên các yếu tố thay đổi sản phẩm khác biệt, thay đổi chiến lược quảng cáo. Tiến độ nhanh chóng không cho phépcác đối thủ cạnh tranh để bắt kịp hoặc vượt qua một công ty dựa trên thị trường.
- Chiến lược ngăn chặn. Nó bao gồm việc củng cố công ty trên thị trường thông qua cạnh tranh để giảm giá. Tạo dựng danh tiếng về việc cung cấp các lợi ích khách hàng nhất quán và vô song.
- Thỏa thuận đối tác. Chiến lược tiếp thị này dựa trên sự đoàn kết và tạo ra liên minh của các đối thủ cạnh tranh nhỏ để chống lại một đối thủ lớn. Ví dụ: các cửa hàng nhỏ có thể hợp tác để cung cấp chỗ đậu xe miễn phí cho khách hàng của họ và cạnh tranh thành công với đối thủ cạnh tranh thống trị.
- Chiến thuật rút lui. Đôi khi bạn phải rút lui một thời gian để tham gia vào cuộc đấu tranh cho công việc kinh doanh của mình với sức sống mới. Nếu một cửa hàng giảm giá lớn hơn cửa hàng hiện có mở trong khu vực lân cận, cửa hàng đó phải đóng cửa. Và sau một thời gian, hãy mở một cửa hàng mới, một phân khúc kinh doanh được nhắm mục tiêu nhiều hơn, chẳng hạn như hàng thể thao giảm giá.
Tiếp thị theo gói - Chi phí hoặc Nhược điểm theo Loại
Bạn có thể phân chia các hoạt động tiếp thị để nghiên cứu toàn diện thị trường tiêu dùng theo ngành. Tùy ứng dụng mà mỗi loại có ưu nhược điểm riêng:
- Tiếp thị công nghiệp hoặc sản xuất. Các khía cạnh tích cực: bao gồm các thị trường bán hàng mới, chứng minh các chương trình sản xuất, giá cả. Nhược điểm: phụ thuộc địa lý, chi phí nghiên cứu để tìm ra loại sản phẩm mới cao hơn.
- Bán hàng hoặc tiếp thị thương mại. Nhiệm vụ chính là tìm kiếmcác kênh di chuyển hàng hóa, hậu cần, kho bãi, tạo ra một dịch vụ thương mại và dịch vụ bảo trì tiếp theo. Điểm bất lợi là người mua có kỳ vọng cao về việc giảm giá và chiết khấu, điều này có thể làm giảm hình ảnh của thương hiệu thương mại hoặc thương hiệu sản phẩm.
- Dịch vụ và tiếp thị - được phân biệt bởi sự phức hợp của tiếp thị sản xuất và thương mại. Điều này góp phần mở rộng sự tương tác giữa các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế, đây là một điểm cộng chắc chắn. Như một nhược điểm, rất khó để tính đến và kiểm soát, điều này góp phần nhỏ vào việc xây dựng các đề xuất kịp thời.
- Tiếp thị tổng hợp của lao động trí óc thúc đẩy việc giới thiệu các sản phẩm thông tin và công nghệ thông tin. Điểm bất lợi là tính hiệu quả của ứng dụng trên thực tế không thể phù hợp với việc phân tích nhanh, nó đưa ra kết quả trong tương lai, điều này cũng không thể ảnh hưởng trực tiếp đến việc tăng doanh số bán hàng.
Tinh tế và tính năng của các chỉ số hàng hóa
Kinh doanh thành công phần lớn phụ thuộc vào hiệu suất và bản chất của nhu cầu đối với sản phẩm của họ. Do đó, tiếp thị tổng hợp sẽ không hoàn thiện nếu không có một nghiên cứu chi tiết về tất cả các mức độ tinh vi của nhu cầu người tiêu dùng. Sự đa dạng của nhu cầu quyết định các lĩnh vực nghiên cứu:
- phương pháp tiếp thị chuyển đổi được xác định bởi nhu cầu phục hồi nhu cầu đối với sản phẩm, sự quan tâm mà vì lý do nào đó đã giảm hoặc gây ra sự không thích đối với sản phẩm hoặc dịch vụ;
- bao gồm các cơ chế khuyến khích - tương quan chặt chẽ với tiếp thị chuyển đổi, tuy nhiên, nó có những nét tinh tế riêng và được sử dụng khi một loại sản phẩm mới được phát hành hoặcdịch vụ ra thị trường để tạo ra nhu cầu;
- tiếp thị phát triển là cần thiết để đánh giá nhu cầu tiềm năng cho một sản phẩm chưa tồn tại; dựa trên nghiên cứu về nhu cầu tiềm ẩn và những cách có thể để đáp ứng nhu cầu đó;
- nhu cầu dao động cần thiết phải tiếp thị đồng bộ, nghiên cứu nhằm mục đích hồi sinh thị trường và hấp thụ nhu cầu dao động thất thường;
- tiếp thị lại được thực hiện khi sự quan tâm đến các sản phẩm được cung cấp giảm xuống, nó bao gồm việc chuẩn bị các giải pháp sáng tạo để cải thiện chất lượng hàng hóa và nội dung thương hiệu của chúng;
- để giảm nhu cầu và ổn định nó, tiếp thị lại đang được thực hiện, bởi vì thị trường tiêu dùng nóng lên quá mức dẫn đến hiệu quả kinh tế của công ty giảm mạnh hơn nữa;
- tiếp thị ngược lại được thực hiện trong những trường hợp đặc biệt khi nhu cầu bất hợp lý được phát hiện, chẳng hạn như từ các đối thủ cạnh tranh, do phá giá hoặc các cơ chế cạnh tranh không lành mạnh khác.
Chúng ta đang hướng đến đâu
Tiếp thị toàn diện đã vững chắc bước vào thế giới kinh doanh hiện đại từ những năm 70 của thế kỷ XX. Nó đã trải qua những thay đổi và đang được sửa đổi tùy thuộc vào sự biến đổi kinh tế, chính trị hoặc lịch sử của thế giới xung quanh.
Con đường phát triển diễn biến theo trình tự sau:
- bán hàng - sự xuất hiện gắn liền với việc hợp nhất sản xuất, khoảng cách của nhà sản xuất với người tiêu dùng, sự xuất hiệnđộc quyền và cạnh tranh gia tăng;
- quản lý - được xác định bởi tốc độ cao và sự phát triển của công nghệ mới, gắn liền với nhu cầu nghiên cứu những thay đổi trong nhu cầu của người tiêu dùng liên quan đến sự phân công lao động quốc tế;
- Tiếp thị theo gói nhằm mục đích kết hợp những tiến bộ trước đây trong tác động thị trường;
- tiếp thị tương tác.
Tuy nhiên, tiếp thị hiện đại là một hệ thống tương tác. Hơn nữa, theo nghĩa rộng nhất của từ này: từ sự tương tác của các cấu trúc khác nhau trong chính công ty và sự tập trung tổng thể vào kết quả. Trước khi mở rộng tương tác với người dùng cuối, hãy đạt được sự hợp tác tích cực lâu dài và cùng có lợi.
Trong nền kinh tế toàn cầu hóa
Linh hoạt và kịp thời là điều kiện chính mà kinh doanh hiện đại phụ thuộc vào, bởi vì những gì mang lại thành công ngày hôm qua có thể là thảm họa ngày hôm nay. Đây là những thực tế và chúng ta cần phải thích ứng với chúng, và những khuyến nghị chính xác nhất về cách duy trì sự nổi lên được đưa ra bởi hoạt động tiếp thị phức tạp theo nghĩa mở rộng - tương tác.
Mở rộng phạm vi ảnh hưởng của mình từ các tổ chức phi lợi nhuận đến các hiệp hội chính trị. Việc làm chủ thành công các kỹ thuật tiếp thị, các mô hình khác nhau của nó, ứng dụng khoa học và thực tiễn trên điện thoại di động mang lại kết quả đáng kể.
Có thể thấy các ví dụ thành công:
- trong lĩnh vực y học - Viện Vi phẫu mắt;
- giữa các cơ sở giáo dục - các khoa của các cơ sở giáo dục trong khu vực đấu tranh thành công cho một ứng viên.
Các công nghệ tiếp thị mới cho phép các nhà tiếp thị quảng bá các dự án có ý nghĩa xã hội trong lĩnh vực sinh thái, bảo vệ môi trường, kiểm soát ma túy và hút thuốc.
Đồng thời, sự phát triển vượt bậc của công nghệ thông tin, xử lý thông tin cực nhanh cho phép phát triển viễn thông và ảnh hưởng tương tác đến khán giả. Điều này cho phép bất kỳ mạng nội bộ nào của công ty có thể phổ biến thông tin về chính nó cho một số lượng lớn người tiêu dùng. Ngoài ra còn có một điểm trừ - quảng cáo thường không tiếp cận được đối tượng mục tiêu, nó hoạt động vô ích, không biện minh cho chi phí.
Làn sóng đổi mới tiếp thị và tác động của chúng đối với người tiêu dùng biến thành một cuộc chiến thông tin đối với người tiêu dùng, những người ngày càng cảm thấy khó khăn trong việc xác định độ chính xác và độ tin cậy của thông tin.
Cuộc khủng hoảng toàn cầu của nền kinh tế thế giới, làm gia tăng tỷ lệ thất nghiệp và giảm nhu cầu tiêu dùng, đang buộc các doanh nghiệp phải tìm kiếm những cách mới để vượt qua và trợ thủ đầu tiên là tiếp thị tích hợp có năng lực, kịp thời và bài bản.
